喜報(bào)|寶投集團(tuán)軌道20號(hào)線征拆提前順利移交

發(fā)布時(shí)間:2024-12-19

寶投集團(tuán)征拆工作傳來(lái)提前移交捷報(bào)!

軌道20號(hào)線作為市、區(qū)高度關(guān)注的重點(diǎn)項(xiàng)目,為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),在項(xiàng)目指揮部和西鄉(xiāng)街道的大力支持下,寶投集團(tuán)勇?lián)姑e全集團(tuán)之力,以硬作風(fēng)開(kāi)展硬任務(wù),打好征拆攻堅(jiān)戰(zhàn),錨定“1130”節(jié)點(diǎn)目標(biāo),提前圓滿完成房屋移交,護(hù)航項(xiàng)目跑出“加速度”!

周密部署 卯足馬力

寶投集團(tuán)將征拆工作作為近期重要政治任務(wù)抓實(shí)抓細(xì),上下聯(lián)動(dòng),專職專責(zé),形成聯(lián)系得上、指揮得動(dòng),處置得好“一盤(pán)棋”工作模式,高效推動(dòng)工作。

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【“三層級(jí)”提升實(shí)效】

集團(tuán)黨委親自謀劃、親自部署、親自主抓,領(lǐng)導(dǎo)班子每日聽(tīng)取進(jìn)展,全面督導(dǎo)促落實(shí),想方設(shè)法解難題。針對(duì)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、歷史情況復(fù)雜、各方訴求多元且難以調(diào)和的情況,11月以來(lái),集團(tuán)26次召開(kāi)專題會(huì)議研究,領(lǐng)導(dǎo)班子13次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,了解工作進(jìn)度及問(wèn)題卡點(diǎn),提供解決思路和全方位指導(dǎo),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)助,確保項(xiàng)目在依法依規(guī)、實(shí)事求是的原則下,高效有序推進(jìn)。

同時(shí),充分做好組織保障,在園藝園公司原有清租專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,抽調(diào)法務(wù)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、審計(jì)、物業(yè)、安監(jiān)等精干力量成立督導(dǎo)組,奮戰(zhàn)一線,晝夜兼程,堅(jiān)持質(zhì)效并進(jìn)工作原則,提前交出清租、清空雙100%圓滿答卷。

錨定節(jié)點(diǎn) 插旗攻堅(jiān)

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【“三機(jī)制”強(qiáng)化督導(dǎo)】

一是“三會(huì)+日?qǐng)?bào)”機(jī)制。督導(dǎo)組每日早會(huì)安排當(dāng)日重點(diǎn)任務(wù),午會(huì)梳理談判情況和解決思路,夕會(huì)匯總最新進(jìn)展和擬定次日工作措施,形成“一日一報(bào)”供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。二是談判機(jī)制。組建談判專項(xiàng)工作組,聯(lián)合專項(xiàng)法律顧問(wèn)組成團(tuán)隊(duì),分2組會(huì)同園藝園公司,以及法務(wù)、指揮部評(píng)估測(cè)繪人員,與每位承租戶及合租方開(kāi)展了百余次溝通談判,任務(wù)到組到人,全脫產(chǎn)隨叫隨到,實(shí)時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)談判。三是聯(lián)動(dòng)機(jī)制。安排專人調(diào)取歷史檔案資料,與實(shí)際控制人、承租戶溝通,24小時(shí)隨時(shí)聽(tīng)取訴求,立即協(xié)調(diào)辦理或?qū)で笾笓]部、街道等相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)援助,在政策及合規(guī)的前提下,梳理項(xiàng)目歷史沿革,尊重客觀事實(shí),積極研討權(quán)益分配方案,努力尋求最大“公約數(shù)”、畫(huà)出最大“同心圓”

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有理有利 和諧征拆

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【“三清單”加快效率】

一是制定任務(wù)清單。每日列出工作清單、做好任務(wù)分解,明確各項(xiàng)具體任務(wù)、責(zé)任人,按照清單強(qiáng)督導(dǎo)、抓落實(shí)。二是制定進(jìn)度清單。根據(jù)44個(gè)承租戶實(shí)際情況,確定重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)任務(wù),倒排工期,壓茬推進(jìn)。三是制定“一企一戶一檔案”動(dòng)態(tài)清單。摸排物業(yè)基本情況、承租戶信息、搬遷意愿訴求等綜合信息形成“一企一戶一檔案”動(dòng)態(tài)清單。

工作人員們既是政策宣傳員,又是矛盾調(diào)解員,還是群眾訴求服務(wù)員。在征拆中不止于談判簽約,將承租戶的生產(chǎn)生活安置同樣作為工作重點(diǎn),為其找新址、幫忙搬遷……逐一妥善解決生產(chǎn)生活的具體問(wèn)題,以“真心”換“征意”,“征”得了百姓心,“遷”出了加速度,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)和諧征拆。


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